人事評価

社員の方々のモチベーションが上がらない理由として、
「今後の賃金がどうなるかがわからない」ということをよく耳にします。

人事評価制度を「あえて社員には伝えず、経営者のみで共有している」
なんてことはございませんか?
「どういう場合で評価され、どういう場合に給与が上がる」かを明確にする方が、
社員に迷いやブレが生じないため、効率的に働くことができ、
モチベーションアップにつながります。

社員の人数が増えてきて、そろそろ人事評価制度を導入したいと考えている経営者の方、
次の世代に経営を譲る際に、後任が迷わないようにしたいと考えている経営者の方、
新たな仕組みを自分の代で作り上げたいと考えている経営者の方、
重い腰を上げて、弊法人とともに作成してみませんか?

弊法人では、人事評価に対する考え方をヒアリングしながら構築していきます。
その時だけ使える制度ではなく、永く運用いただくために必要なツールを作成し、提供いたします。
運用のためのアドバイスや、評価時期に合わせたご連絡など、御社に沿ったタイミングでフォローをいたします。
人事評価制度構築にあたり、一定の要件を満たすことで助成金を受給することができます。
弊法人では助成金の申請サポートもあわせた対応を承っております。

最短2ヶ月で作成することができるため、年度末に合わせた柔軟な対応が可能です。